Zarządzanie przedsiębiorstwem i sterowanie procesami w firmie Rischart’s Backhaus z Monachium odbywa się przy aktywnym wsparciu Systemu CSB...
Podobne artykuły
Specjalista w zakresie controllingu Michael Scheyerl i jego zespół w codziennej pracy posługują się oprogramowaniem CSB, które zapewnia im dostęp do wszystkich istotnych danych w wybranym momencie oraz pozwala uniknąć gromadzenia zbędnych informacji.
Michael Scheyerl, dyrektor pionu administracyjnego i specjalista w zakresie controllingu
w firmie Rischart’s Backhaus, pracował przez pewien czas także jako konsultant w inpraxi, zyskując dzięki temu duże doświadczenie w pracy z liczbami. – Dobry controlling wymaga dobrych rozwiązań IT. Dzięki takim rozwiązaniom można w prosty sposób pozyskać wszelkie potrzebne dane.
Z uwagi na to, że stosowane w piekarni do 2010 roku rozwiązanie IT osiągnęło granice swoich możliwości, zarząd podjął decyzję o wdrożeniu w jego miejsce oprogramowania branżowego CSB-System. – Będąc kiedyś na targach, odwiedziłem stoisko CSB-System. Prezentowane na nim oprogramowanie, którego początki związane są z branżą mięsną, okazało się dla nas idealne, ponieważ oferowało możliwość szczegółowego odwzorowania naszych procesów produkcyjnych. System CSB jest wysoce zintegrowanym rozwiązaniem, które dzięki dowolnym konstelacjom modułów może być dostosowane do indywidualnych potrzeb każdego przedsiębiorstwa. Wprawdzie nie należało do najtańszych, ale było dokładnie tym, czego szukaliśmy. W ostatecznym rozrachunku inwestycja ta okazała się dla nas w pełni opłacalna. Zamierzamy korzystać z tego oprogramowania w długofalowej perspektywie, co z pewnością relatywizuje koszty zakupu. Dodatkowym atutem jest to, że nie przekroczyliśmy kosztów, które są prognozowane na podstawie naszej obszernej specyfikacji wymagań, a to w żadnej mierze nie jest oczywistością.
Niezawodny system
Z uwagi na to, że w 2010 roku integracja IT w firmie Rischart’s Backhaus nie była jeszcze tak dalece zaawansowana jak dzisiaj, Michael Scheyerl mógł w związku ze zmianą systemu zreorganizować procesy i dane bazowe w znacznie szerszym zakresie. – System CSB był początkowo jak pusta łupina, którą stopniowo wypełnialiśmy w różnych krokach projektowych. Przez pierwsze pół roku definiowaliśmy procesy i opracowywaliśmy dane, a dopiero potem wdrożyliśmy system w praktyce.
Przez pewien czas zlecenie wypieku było jeszcze drukowane w formie papierowej. W międzyczasie także ta czynność przybrała formę elektroniczną. Ponadto CSB ma bardzo elastyczne podejście do naszych specjalnych wymagań. Nigdy nie usłyszeliśmy słów, że określone parametry nie są dostępne w ofercie. Zamiast tego słyszymy pytanie o to, jakie parametry są nam potrzebne – podkreśla Michael Scheyerl. – Dobry controlling wymaga dobrych rozwiązań IT. Dzięki temu można w prosty sposób pozyskać wszelkie potrzebne dane.
Adam Steć